遠(yuǎn)望關(guān)于起重機(jī)械企業(yè)有效生存的建議

    近幾年，我國起重機(jī)械行業(yè)隨著大工業(yè)建設(shè)迅猛發(fā)展，但是從2012年的市場(chǎng)銷售情況來看，行業(yè)增長(zhǎng)速度有小幅遞減趨勢(shì)，整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。作為專業(yè)的港口起重機(jī)、船用起重機(jī)制造商 ，遠(yuǎn)望認(rèn)為，相關(guān)企業(yè)想要在不利的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下有效生存，就應(yīng)及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    據(jù)行業(yè)專家分析，我國起重機(jī)械業(yè)增速放緩的原因主要由兩個(gè)方面，一方面是國內(nèi)市場(chǎng)開放程度大幅度提高，而行業(yè)出口又受到發(fā)達(dá)國家技術(shù)等壁壘的限制；另一方面我國市場(chǎng)對(duì)高質(zhì)量、高水平的起重運(yùn)機(jī)械需求旺盛，而我國行業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)能力有待提高。

    遠(yuǎn)望建議，起重機(jī)械企業(yè)應(yīng)立足市場(chǎng)需求，從以下三方面出發(fā)，不斷增強(qiáng)自身綜合實(shí)力，積極應(yīng)對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。
   
    1、優(yōu)化生產(chǎn)模式及資源配置：加大國內(nèi)技術(shù)及配套平臺(tái)的發(fā)展及技術(shù)改造的力度，降低制造成本，提高后市場(chǎng)服務(wù)的能力。加強(qiáng)行業(yè)及企業(yè)的協(xié)同作用，共用協(xié)同資源，避免市場(chǎng)的惡性競(jìng)爭(zhēng)和價(jià)格火拼。

    2、培育產(chǎn)品的自主創(chuàng)新能力：大力研發(fā)創(chuàng)新、節(jié)能、降耗、減排的高端產(chǎn)品。提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)。樹立品牌意識(shí)，全面提升行業(yè)的整機(jī)技術(shù)水平。

    3、增強(qiáng)抵抗行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)能力：強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)科學(xué)的判斷和預(yù)測(cè)，謹(jǐn)防政策和市場(chǎng)波動(dòng)引發(fā)的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)遇，練好內(nèi)功，增強(qiáng)自身發(fā)展實(shí)力。企業(yè)自覺和行業(yè)自律相結(jié)合，提高抵抗風(fēng)險(xiǎn)與運(yùn)營能力。

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的推進(jìn)，我國起重機(jī)械行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將越發(fā)殘酷，如果相關(guān)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁不足，勢(shì)必慘遭淘汰，因此，通過不斷地技術(shù)創(chuàng)新，帶動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模是起重機(jī)械制造生產(chǎn)企業(yè)有效生存的關(guān)鍵。